此前，芯谋研究发布了《调查问卷|疫情对上海半导体产业的影响》，收到了业界热情反馈。6月1号，上海重启键被按下，现将问卷成果撰文以飨读者。此外，本文中芯谋研究针对此次上海复工复产也给出了9点的建议。  

“疫情给产业带来的影响”调查结果  此次共收集110份骨干企业的调研反馈，被访者以在上海较大型公司的管理层为主，覆盖了芯片设计、设备与材料、芯片制造与芯片封装等重要的半导体产业环节。上海地区被访者占比达78.18%，其中从事芯片设计最多，占比40.91%，设备与材料占比24.55%，芯片制造占比18.18%。   在调查疫情对供应链的影响中，80%的被访者认为物流断裂是影响供应链的最大因素。47.27%的被访者认为，原料与设备企业的停产是影响供应链的最大因素。32.73%的被访者认为疫情对其公司供应链最大的影响是代工或封测企业停产或减产。19.09%的被访者则选择了设计企业停工。 图1：疫情对供应链的影响调查结果

此轮疫情也对每个公司的运营来说也有不同程度的影响。67.27%的被访者认为此轮疫情对公司年终业绩目标影响很大。27.27%的被访者选择了公司的现金流出现了问题。21.82%的被访者认为公司出现了降薪或奖金减少现象。30%的被访者认为其公司拥有良好的抗风险能力。 图2：疫情对公司经营影响调查结果38.18%的被访者认为，疫情对企业年收入具有一定影响，影响幅度在5%-20%之间。31.82%的被访者认为，疫情对企业年收入有较大影响，影响幅度在20%-50%之间。16.36%的被访者认为，疫情对企业年收入有重大影响，影响幅度超过50%。9.09%的被访者认为疫情对企业年收入影响较小，影响幅度在5%以下。仅有4.55%的被访者选择了疫情对企业年收入没有影响，反而有所增加。整体看来，此次疫情对企业的年收入造成了较大程度的影响。 图3：疫情对企业年收入的影响调查结果在上述调查中，不少企业承认疫情对供应链造成了较大影响，尤其是物流中断、企业停工带来的影响。那么，该如何降低供应链风险呢？一起来看看被访者的选择。63.64%的被访者认为保留上海部分功能，异地设立分部将有效降低供应链风险。43.64%的被访者认为，应该加大库存以抵御供应链的分享。29.09%的被访者认为增加公司食宿功能可以降低供应链的风险。有9.09%的被访者认为搬出上海可以降低供应链风险。此轮疫情也对外企造成了不同程度的影响。30%的被访者认为此轮疫情影响中国区业务。29.09%的被访者认为造成影响的原因是本土员工无法到场。15.45%的被访者认为本轮疫情会造成外籍员工回国的不利影响。9.09%的被访者认为本轮疫情会影响外企总部裁撤中国分部。

此轮疫情过后，企业是否会搬离上海呢？在我们的调查中，77.27%的被访者表示，没有搬离上海的计划。22.73%的受访者表示有搬离上海计划。在调研中，54.55%的被访者认为此轮疫情会影响上海半导体产业的地位。45.45%的被访者则认为上海半导体产业的地位不会被影响。   可见，本轮对上海半导体产业造成了多方面的影响，有供应链布局存在漏洞的，有现金流中断的，有交不起房租发不出工资的，只有想不到，没有不可能。  

全面复工复产的建议

突如其来的疫情，让上海半导体产业承受了巨大压力，以前不起眼的开发票，此时就难倒了多少“英雄汉”。芯谋研究不仅亲身这场历时两个多月的次生存之战，并且听到、看到了上海半导体产业同仁们的韧性与不屈。我们向半导体产业的企业家和创业者们致敬。面对全面复工复产的到来，芯谋研究给相关政府部门和产业同仁们有以下几个真诚的建议。

以下是给相关政府部门的建议。

1，组织政企座谈会，顶层帮助了解需要，提振产业信心。“恢复”的第一步就是要清除路上的“绊脚石”，政府与企业一同面对困难，知其痛处，审择其利。芯谋建议上海市半导体主管部门组织召开国内企业与国际企业两场座谈会，很荣幸的是相关部门及时回复并接受了芯谋的这一建议。

2，尽快全面恢复交通，保障员工出行通畅、物流运输顺畅。物流中断是疫情对半导体产业影响最大的问题，交通的全面恢复，既是全面复工复产的典型表现之一，也是经济恢复的关键。在防疫期间，上海实行了不同区域不同时的封闭管理，但企业员工分散在不同的区，顺畅的通行是人力恢复的关键。

3，扩大减税减租范围，解决小微企业现金流中断危机。大企业的抗风险能力较强，而小微企业面对突如其来的暂停键则像是被掐住了生命线。在疫情期间，减税减租的范围主要在租住国企场地方面，建议减税减租的政策能够更加普惠，让小微企业恢复元气。

4，允许部分企业服务容缺受理，简化流程，提高效率。疫情导致了企业、个人很多办理需求积压，包括贷款、申请补助等项目。对于企业来说，时间就是生命，建议简化企业服务的流程，让企业快速得到输血。

5，明确上海市不同区域疫情等级划分，方便更多人进出上海。因上海的疫情防控等级划分与其他地区有别，导致了各地对上海不同区域往返人员的政策“一刀切”。这不仅不利于半导体产业的交流，也会拉长产业经济恢复的时间。

以下是给半导体产业同仁们的建议。

1，把握产能松动机遇，保障产能安全。去年汽车行业缺芯之痛即来自于对市场的误判。当下因市场需求问题，国内产能略有松动。但国内代工产能并不冗余，目前海外设计巨头已经开始疯狂砸单。此时对有实力的设计公司来说，应和代工厂建立持续合作，通过商业手段以保障产能的稳定供给。

2，做好员工安全防护与安抚工作。疫情在短期内改变了产业的工作方式，设计公司居家云上办公，制造业吃住一体化，集中闭环管理，都已经持续两个多月，身心难免有小的变化。尤其是制造业第一批闭环管理的人员，他们的坚守与无畏，保障了上海半导体产业的实力底线。在全面复工复产之际，企业不仅需要给予员工有效的安全防护策略，防止疫情反扑，更要注重员工的心理疏导与安抚，共度难关。

3，招新纳贤，汇入新鲜的产业血液。疫情打乱了金3银4的招聘季，将招聘压力全部压到6月。此前有业内人士认为，2022年将是半导体人才大补给的一年。原因是2014年国家大基金成立，高校扩招半导体相关专业学生。因此，尽管全行业将承受就业压力，但随着新鲜血液的汇入，半导体行业的人才困境将所有缓解。

4，加强产业间的交流互动，积极参与产业活动。半导体是强上下游互动的产业。疫情期间确实不少线上活动维系了产业最基本的连接，在停滞期面前，也似纸上谈兵，最终是雁过无痕。就如社区团购一般，半导体线上活动是典型的渡口经济，难以替代真诚地线下互动。在过去的两个多月里，行业面临了新的产业形势，亟需产业伙伴们共商共议，共谋共划。